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為進(jìn)一步夯實(shí)管理根基，凝聚干事合力，汲取管理智慧，全面提升管理人員履職能力，5月19日上午，濟(jì)煤大學(xué)特邀集團(tuán)公司原副總經(jīng)理劉遠(yuǎn)近開展《執(zhí)行力》專題講座。

劉遠(yuǎn)近緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)化視角系統(tǒng)闡釋了執(zhí)行力對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的核心意義。他指出，企業(yè)發(fā)展離不開文化引領(lǐng)與執(zhí)行支撐，唯有筑牢文化根基、嚴(yán)明執(zhí)行準(zhǔn)則，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。企業(yè)生存、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效均靠結(jié)果，必須牢固樹立"人人創(chuàng)造結(jié)果、事事緊盯結(jié)果"的核心理念，讓工作成效最終體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的成果上。

圍繞執(zhí)行力建設(shè)，劉遠(yuǎn)近系統(tǒng)分析了六大關(guān)鍵維度：一是筑牢執(zhí)行環(huán)境，營(yíng)造令行禁止、同向發(fā)力的干事氛圍；二是用好執(zhí)行工具，依托規(guī)范流程與制度機(jī)制保障工作落地；三是嚴(yán)守執(zhí)行原則，堅(jiān)守底線、依規(guī)行事，做到"先明規(guī)則、后干工作"；四是鍛造執(zhí)行人才，打造懂管理、善落實(shí)、能攻堅(jiān)的骨干隊(duì)伍；五是壓實(shí)責(zé)任閉環(huán)，用制度規(guī)范行為、用責(zé)任倒逼落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)；六是團(tuán)隊(duì)賦能、制度立本，夯實(shí)管理履職的深層根基。他結(jié)合實(shí)踐深刻闡釋，團(tuán)隊(duì)由獨(dú)立個(gè)體組成，唯有先做好團(tuán)隊(duì)一員，方能帶好一支隊(duì)伍。管理人員須摒棄強(qiáng)勢(shì)管控思維，堅(jiān)持人崗相適、精準(zhǔn)用人，杜絕能力與崗位不匹配現(xiàn)象。管理者更要率先垂范、修煉自身，把規(guī)矩講在前、把約束落到位，構(gòu)建相互制約、規(guī)范有序的制度體系，徹底破解"無制度工具、管理者發(fā)愁、員工履職迷茫"的困局。

在考核管理與工作落實(shí)層面，劉遠(yuǎn)近著重強(qiáng)調(diào)，考核要聚焦關(guān)鍵、責(zé)任要壓實(shí)到人，不籠統(tǒng)考核部門，專盯部門負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)。要始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)、強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格過程管控。有豐富一線礦工經(jīng)驗(yàn)的他反復(fù)重申，安全生產(chǎn)須擺在重中之重，全員須嚴(yán)守操作規(guī)程、依規(guī)流程作業(yè)，深刻認(rèn)清"承諾不等于結(jié)果、行動(dòng)不等于成效"，堅(jiān)決杜絕形式執(zhí)行、虛假落實(shí)。

劉遠(yuǎn)近指出，擔(dān)當(dāng)是執(zhí)行力的核心底色，責(zé)任是抓結(jié)果的根本前提。管理者要把艱苦奮斗、吃苦奉獻(xiàn)當(dāng)作日常常態(tài)，練就"能寫會(huì)算、能管會(huì)干"的綜合本領(lǐng)，堅(jiān)持一對(duì)一壓實(shí)責(zé)任，用心培養(yǎng)下屬，共享成敗經(jīng)驗(yàn)。他警醒全員，企業(yè)興盛依靠全員同心聚力，衰敗往往源于一人失職失責(zé)；全員要徹底摒棄推諉懈怠、找理由、擺困難的消極心態(tài)，做到會(huì)傾聽、會(huì)溝通、會(huì)落實(shí)、敢應(yīng)答，時(shí)刻自省是否百分百盡責(zé)。要堅(jiān)決淘汰不作為、不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T，打造一支敢打硬仗、善抓結(jié)果、作風(fēng)過硬的執(zhí)行鐵軍。

此次授課主題鮮明、內(nèi)涵深刻，既立足戰(zhàn)略指明方向，又聚焦實(shí)操傳授方法，更進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的責(zé)任意識(shí)、結(jié)果意識(shí)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。學(xué)員們紛紛表示，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職實(shí)干的具體行動(dòng)，牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向、嚴(yán)守制度原則、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力狠抓落實(shí)，以過硬執(zhí)行力扛起崗位職責(zé)，以扎實(shí)工作成效助力集團(tuán)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。