關(guān)閉
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度，安全一百天”動(dòng)員會(huì)議精神，二礦迅速行動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚合力，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
一、統(tǒng)一部署，明確高效工作要求
礦領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，確保方向、步調(diào)、目標(biāo)“三統(tǒng)一”，著力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作一條心、完成任務(wù)一個(gè)調(diào)、高效運(yùn)行一盤棋”的工作格局。在此基礎(chǔ)上，明確提出“第一時(shí)間響應(yīng)、第一標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、第一質(zhì)量完成”的落實(shí)要求，并嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范考勤與請(qǐng)假制度，以榜樣為引領(lǐng)，保持積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，營(yíng)造“比學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，為攻堅(jiān)任務(wù)奠定組織與紀(jì)律基礎(chǔ)。
二、聚焦關(guān)鍵，突破安全生產(chǎn)瓶頸 針對(duì)制約生產(chǎn)的核心難題，二礦主動(dòng)破局，積極探索創(chuàng)新理念，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作向前開展。打通運(yùn)輸脈絡(luò)：面對(duì)運(yùn)輸瓶頸，組織專題研討，優(yōu)化系統(tǒng)布局，投用新型電瓶車，顯著提升運(yùn)輸效率。筑牢防治水體系：健全“先探后掘、先治后采”機(jī)制，完成超千米水倉清挖，構(gòu)建水害防治堅(jiān)固屏障。升級(jí)通風(fēng)系統(tǒng)：通過主通風(fēng)機(jī)智能化改造與技術(shù)人員全程駐守，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)效率大幅提升，有效改善了井下作業(yè)環(huán)境。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度與現(xiàn)場(chǎng)管理 將“安全就是命根子”的理念深度融入制度修訂與全員培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識(shí)入腦入心。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，強(qiáng)調(diào)“管”“理”協(xié)同，要求管理人員深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確?！笆率掠新鋵?shí)、件件有回音”，牢牢守住安全底線。同時(shí)，精細(xì)把控生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化資源配置，保障原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等關(guān)鍵指標(biāo)按計(jì)劃完成。 四、以人為本，凝聚團(tuán)隊(duì)合力 堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，推行“多鼓勵(lì)、少處罰”的管理方式。通過改善井下作業(yè)環(huán)境與地面辦公條件，切實(shí)提升職工的獲得感與歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在凝聚力。 五、先鋒引領(lǐng)，彰顯基層擔(dān)當(dāng) 在決戰(zhàn)四季度的復(fù)雜條件下，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)翟樹旗以實(shí)際行動(dòng)詮釋了基層先鋒的戰(zhàn)斗力。作為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”，翟樹旗始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位。他帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。針對(duì)工作面頂板破碎、斷層多等不利因素，他組織技術(shù)骨干制定專項(xiàng)支護(hù)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯防，確保決戰(zhàn)四季度全隊(duì)“零事故、零輕傷”。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)共排查整改隱患136條，有效筑牢了安全生產(chǎn)防線。
在生產(chǎn)組織方面，翟樹旗科學(xué)統(tǒng)籌、精細(xì)管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織和設(shè)備檢修時(shí)間，推行“班班對(duì)標(biāo)、日日考核”機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。他堅(jiān)持跟班作業(yè)，深入一線指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題。面對(duì)設(shè)備老化、故障頻發(fā)的情況，他主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電部門，加強(qiáng)設(shè)備巡檢和預(yù)防性維護(hù)，確保了采煤機(jī)、液壓支架等關(guān)鍵設(shè)備高效運(yùn)行。四季度，綜采隊(duì)生產(chǎn)效率同比提升，創(chuàng)下了年度新高。
翟樹旗注重隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工冷暖。他經(jīng)常與職工談心交流，了解思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難。在井下作業(yè)中，他總是把最危險(xiǎn)的崗位留給自己，用實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任與尊重。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
百日攻堅(jiān)勇爭(zhēng)先，實(shí)干先鋒映煤海。以翟樹旗為代表的二礦干部職工，正以高度的責(zé)任感、扎實(shí)的作風(fēng)，在百米井下踐行著對(duì)企業(yè)的忠誠，為“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟(jì)煤”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)力量。
豫公網(wǎng)安備41900102411092號(hào)
